01
0→1 体系搭建
0→10 亿级海外业务增长经验
跨部门协同 · Workflow · 敏捷 SOP
READ IT.BUILD IT.SCALE IT.
洞察。破局。倍增。
01CONSUMER
02PRODUCT
03GTM
04BRAND
05GROWTH
SOCIALKOLPRPAID MEDIADTCLOCALIZATIONTEAMCAMPAIGN
ABOUT · 我是谁
FRANK HE
BUILD / SCALE
做过 0→1，
搭建过体系，
也操盘过规模化增长。
EDUCATION
北京大学广告学本科
香港科技大学国际管理硕士
巴黎高等商学院CEMS 双学位
SELECTED EXPERIENCECLICK TO EXPLORE
02
团队管理与赋能
8 年海外营销 · 5 年总部管理
In-house 全链路 · 团队培养
03
GTM 与市场策略
市场进入 · 产品上市 · 千万级预算
美国 / 日本众筹 · ROI 复盘
04
海外资源管理
欧美日东南亚 Agency / KOL / PR
体育 · 音乐 · 艺人 · 经纪资源
05
跨文化实战
欧美、日韩、东南亚一线营销落地经验
前上市公司海外市场总监管理总部海外营销团队，覆盖美 / 日 / 欧 / 东南亚重点市场。
荣耀 IoT 整合营销总部产品营销与全球上市统筹，参与旗舰产品欧洲上市与 MWC。
多款千万级新品完整操盘产品定位、上市传播、众筹、区域整合营销与增长复盘。
从策略到执行数字营销 + 线下 Campaign 均有 In-house 全链路实战经验。
TRACK RECORD · 任内实战成绩
做过的事情，
尽量用结果说话。
0→70万+海外社媒粉丝矩阵从 0 搭建，覆盖 Facebook / X / TikTok / Instagram 等平台
2400+单年度国际媒体报道与推荐，覆盖全球主流科技与生活方式媒体
8298万+日本单区域代言战役总曝光，线上与核心 OOH 场景协同放大
1.68亿品牌话题 TikTok 累计播放量，阶段同比 +278%
+333%重点 Campaign 营销期电商单月销售额同比增长峰值
1000+全球多类别、跨圈层 KOL 合作与资源库，覆盖欧美、日本、东南亚
* 项目指标来自任内年度报告与项目复盘，因市场、渠道及统计周期不同，口径以各项目当期数据为准。
我能解决什么CAPABILITIES
七大能力模块，最终沉淀团队自己的营销能力。
以下能力与案例均来自市场负责人 / 总监任内实战。海外营销，不缺执行。稀缺的是判断、资源与经验带来的确定性。
01 / 07社媒矩阵 / KOL / PR / 广告 / 社群
数字营销体系搭建
从 0 建立社媒、KOL、PR、投放、社群五条基础设施；不是“多发内容”，而是建立一套可量化、可复盘、可长期沉淀的数字资产。
SOCIAL MATRIX0→70 万+ 海外社媒粉丝矩阵
Facebook 35 万 · X 19.7 万 · TikTok 7.8 万 · Instagram 10 万+；多平台统一策略与差异化运营。
跳转案例 ↗PR SYSTEM2400+ 单年度国际媒体报道
In-house 搭建媒体资源库，覆盖 Forbes、Wired、TechRadar、Wirecutter、NBC 等。
KOL NETWORK1000+ 全球 KOL 资源库
欧美日东南亚分层管理，科技、音乐、运动等圈层，并建立数字资源库与看板。
PERFORMANCECPC -15% · CTR +30%
Meta / TikTok 拓人群，Google 精准收割；高客单价产品 ROAS 多次达到 4–5。
COMMUNITY社群活跃用户率 86.4%
2024 年发布 167 条内容，65% 为用户原创，让核心用户成为产品反馈与口碑节点。
TIKTOK#edifier 1.68 亿播放
品牌话题同比 +278%，以短视频、达人内容和平台机制实现年轻用户破圈。
给 0→1 公司的基本盘渠道集中，而不是平均撒钱；视频优先；KOL 分层；投放与自然内容统一看；KOL / 媒体资源库、AI 工作流和数据看板从第一天就开始沉淀。
02 / 07GTM / 整合营销 / 全链路落地
千万级产品上市
从用户洞察、产品定位、GTM 节奏到内容、KOL、PR、投放与线下传播的全链路上市操盘，覆盖高端旗舰、新品类与众筹多种形态。
HIGH-END AUDIOS 系列高端耳机
以 HiFi 圈层精准渗透切入 300–500 美金高客单价市场，海外商业成功表现远超国内市场。
CROWDFUNDINGNeoBuds 北美 / 日本众筹
2021 北美 Indiegogo 新品破圈；2025 日本众筹切入平板耳机新品类200 美金价格带。
ARTIST COLLABW800BT Pro × 印尼艺术家
$49 价位段年轻化破圈；联手印尼 City Pop 插画家 Ardhira ，用艺术联名打开亚太市场。
STUDIO MONITORMR 系列 × 独立音乐人
MR3/4/5 接连打造爆款，冲上亚马逊品类第一；以创作者圈层为核心的人群策略，内容连接音乐人与大众音乐用户。
SPORTS LAUNCHW820NB Plus × NCAA
签约 5 位大学球员，联动 1000 万+粉丝的 @ballislife，借疯狂三月档期精准触达美国年轻男性。
上市不是“只盯着一个 ROI”渠道目标先分清，圈层渗透优先，创意即媒介，测试定胜负——五件事做对，小预算也能打出大声量，把每次 Campaign 都变成下一次的 SOP。
03 / 07本地化 / 音乐 / 体育 / 代言 / 跨界
区域整合营销
全球品牌讲同一个故事，但在不同市场必须讲成不同版本。体育、音乐、艺人、跨界合作只是手段，本地用户与文化语境才是起点。
USAJared McCain · NBA
“Soundtrack to Success”主题首条 TVC 单日播放破百万，IG 170 万 · TikTok 260 万粉丝的 Z 世代球星，从谈判、签约到内容共创全程操盘。
USADonte DiVincenzo · NY Knicks
Game On, Noise Off 创意Campaign，季后赛高热档期精准切入，借势球员内容带动品牌人群认知与差异化。
跳转案例 ↗USA达拉斯独行侠 / NCAA 疯狂三月
以北美体育文化渗透目标男性用户，线上内容与线下场景互相放大。
跳转案例 ↗APACWarren Hue × 88rising
音乐人合作连接东南亚年轻文化，联动洛杉矶、新加坡 F1 与音乐节场景。
JAPAN山崎贤人 合作企划
从 PC 音响固定圈层切向年轻、女性与生活方式人群，线上、OOH、快闪、KOL 全链路联动。
跳转案例 ↗THAILANDPond Naravit 粉丝营销
把代言从“曝光”变成粉丝参与和情感连接，带动 UGC、热搜与销售转化。
跳转案例 ↗AI时代，本地化没有那么高难度审美、语调、圈层、IP、媒体和购买路径都需要适配。早期公司不一定先搭本地团队，总部也可以用小预算跑通首轮验证。
04 / 07SOP / 素材库 / 供应商 / 部门协同
品牌升级与内容体系
把品牌从“产品集合”变成“可被记住的形象”；再把一次次创作沉淀成标准、资产与 Workflow。
REPOSITIONING“声音美学”海外重定位
弱化PC 音响标签，从「参数品牌」转向「生活方式品牌」，建立声音美学的全球统一叙事。
VISUAL SYSTEM全球视觉手册 + 本地化规范
KV、社媒、官网、电商、展会、零售空间统一品牌语言，同时保留区域差异。
PRODUCT SOP产品营销SOP与供应商分级体系
年 20+ 产品上市、100+ 组视频/图片创作；从渲染图、拍摄规范到详情页的全流程标准化，周级别交付物追踪；同时按供应商能力分级、按项目匹配，兼顾质量、效率与交付确定性。
ASSET SYSTEM数字资源库
图片、视频、社媒、页面按国家 / 产品 / 生命周期统一管理，再做本地化适配。所有市场讲同一个品牌故事，只换语言不换调性。
GTM WORKFLOW产品 × 销售 × 电商 × 市场协同
让上市时间、目标用户、传播信息、渠道任务和生命周期在同一套流程中运行。
体系的目标，是“不依赖某一个人”创业公司产品是 1，但品牌不能每次从 0 开始。先建立最小统一性，再随着 SKU 与市场增长逐步加复杂度。
05 / 07展会 / 快闪 / 发布会 / OOH
线下活动与全球发布
展会、快闪、发布会、OOH 不只是“线下曝光”。做得好，它同时是渠道入口、内容引擎、用户洞察和品牌实力证明。
GLOBAL SHOWSCES / IFA / MWC
从展台、产品发布、媒体沟通到高管采访，围绕业务目标定义展会任务。
PARIS巴黎 Marais 区 Showroom
把产品放进欧洲家庭与生活方式场景，联动本地 KOL、媒体、渠道与社媒传播，沉淀可复制的线下视觉与本地资源网络。
PHILADELPHIA费城涂鸦艺术墙
线下事件 × 线上传播。与费城本地艺术家共创球星涂鸦墙，把代言合作延伸成城市级文化事件。
TOKYO涩谷快闪 + 地铁 OOH
用代言人、旗舰产品与核心通勤场景形成高频触达，并把线下内容反哺线上。
NEW YORK纽约SOUNDSTUDIO 快闪
Showroom、媒体、球员探店、KOL、零售渠道洽谈一体化，兼顾品牌与商业连接。
BANGKOKPond Sound Journey 粉丝活动
把商场活动做成粉丝专场：体验、互动、直播、UGC 与销售转化同一套闭环。
线下活动不是“有预算就做”对早期公司，先判断它能否解决渠道、品牌信任、用户洞察或内容资产中的至少一个核心问题；否则宁愿不做。
06 / 07内容 / SEO / Pixel 数据
官网与 DTC 基础设施
官网是品牌的总部，也是效果广告的中转站。从内容架构、SEO 到 Pixel 数据闭环，让独立站成为增长资产。
SITE 0→1海外官网规划与搭建
从信息架构、视觉、产品页到功能升级，建立品牌统一的海外数字门面。
跳转案例 ↗CONTENT / SEO产品页面升级与SEO优化
重构移动端为中心的页面体验，停留时长与转化路径优化。内容、关键词与视频内容协同，让产品教育、自然搜索和购买决策协同，健康指数 → 82%。
TRACKINGPixel / Analytics / Attribution
ROAS 0.58 → 4.36；官网中间页过滤 + Pixel 数据沉淀，再营销效率数倍于亚马逊直投，让广告费越花越聪明。
CAMPAIGN PAGE产品/活动 Landingpage
围绕新品上市、代言合作与重点活动搭建专题页；统一承接站外流量、产品教育与转化，重点 Campaign 单月 11.6 万+ 用户访问。
独立站不是“另一个电商店铺”它同时承担品牌解释、流量承接、用户数据、Campaign 落地和长期 SEO 资产。早期先做关键页面，而不是一开始追求“大而全”。
07 / 07AI 内容 / 智能投放 / 数据看板
营销数字化与 AI 提效
AI 不替代判断，但可以把重复工作、数据读取和内容适配交给系统，让团队把时间留给真正需要人的部分。
CONTENT AI文案 / 图片 / 本地化提效
把生成式 AI 用在初稿、版本适配和素材变体，不把它当作“自动创意总监”。
DATA DASHBOARDKOL / 媒体 / 社媒数字看板
把分散的资源、内容与结果数据沉淀为团队可查询、可复用的经营资产。
AUDIENCE INSIGHT兴趣 × 行为 × 地域洞察
结合 TikTok Creative Center、Meta 数据与实际转化，做市场和人群决策。
PERFORMANCE AI广告算法与自动化优化
Meta / TikTok 年度获粉成本 -20%、CPC -15%、CTR +30%，用数据复盘预算分配。
先定义决策，再上工具AI Workflow 的价值不是“多生成 100 张图”，而是减少无效沟通、缩短版本周期、让团队更快拿到可用于判断的数据。
代表案例FEATURED WORK
三个故事，
三种市场打法。
日本的品牌与人群突破、东南亚的情感连接、北美的线下声量——同一套战略逻辑，在不同市场落成完全不同的形态。
CELEBRITY · OOH · PR · DTC
JAPAN · 2025
Edifier × 山崎贤人
从 PC 音响固有圈层，走向年轻、女性与生活方式人群。日本国民级演员、三款旗舰产品、OOH、KOL、PR、快闪与 DTC 全链路联动。
8298万+战役总曝光
+107%Google Trends 同比
237篇媒体转发
展开案例 ↗
FAN EVENT · UGC · SOCIAL
THAILAND · 2025
Edifier × Pond Naravit
从“产品功能”走向“粉丝陪伴”：代言内容、购买抽奖、Sound Journey 粉丝专场与 UGC 二次扩散。
6484万活动节点总曝光
53.8万次在线互动
#1X 泰国趋势
展开案例 ↗
SHOWROOM · KOL · RETAIL
NEW YORK · 2024
纽约 SOUNDSTUDIO
Showroom + NBA / NFL 球员探店 + 国际媒体 + 本地 KOL + 零售渠道洽谈，打造北美线上线下双轮传播样本。
426万+线上累计曝光
35+KOL 合作
CNET等媒体记者现场探访
展开案例 ↗
为什么是顾问WHY ADVISORY
创业公司现在未必需要一个 full-time CMO，
但已经需要 CMO-level 的判断。
很多初创和成长型公司不是“不需要高级营销能力”，而是预算、组织阶段与人才模型发生错配。
01
预算错位
真正具备品牌、GTM、跨区域与团队管理能力的 CMO，固定人力成本往往进入 80–100 万+ / 年。创业期预算更需要投入产品、渠道与增长，品牌声量预算尚未成熟，大厂打法很难完整发挥。
02
阶段不匹配
SKU 少、业务范围集中时，高级判断往往集中在市场进入、产品定位、新品上市、品牌升级和年度规划几个节点；日常工作仍以执行为主，全职高管未必长期饱和。
03
经验密度不同
0→1 需要低预算、快速试错、从零搭体系。成熟大厂的高级营销人可能长期只负责单一模块，依赖成熟团队与 Agency；创业公司更需要知道“哪些事现在不做，也没关系”。
04
团队基础不同
创业公司招人难、人才密度低。没有基本 Workflow、协作机制与方法论，再强的 CMO 也很难发挥。真正要补的，是组织本身的营销能力。
品牌与商业判断市场竞争从“卖货”进入品牌竞争后，重新看用户、产品、品牌与商业目标。
0→1 避坑判断哪些事情现在该做、哪些不用做，减少试错成本和无效投入。
体系与团队赋能打通产品、销售、电商、市场，留下 Workflow、SOP、预算与 Review 机制。
关键项目牵引新品上市、市场进入、品牌升级等节点，提供策略、资源和项目把关。
本地资源启动基于欧美、日本、东南亚经验，低预算快速启动 PR、KOL、内容与合作资源。
灵活合作，不必先增加一个长期 Headcount。
按项目、阶段或工作量匹配参与深度，
可灵活随业务阶段调整。
营销顾问
需要战略高度与体系搭建
营销策略与预算规划、体系设计、关键决策把关、团队赋能、Agency 管理与本地资源对接。
项目制合作
具体上市项目或品牌升级
新品上市整合营销、品牌升级方案、Campaign 架构、Agency 比稿与赋能，关键节点逐一盯紧。
兼职市场负责人
需要有人牵头，但暂不招全职
阶段性深度参与：搭体系、带团队、跑通流程后交接。让体系自己运转，而不是长期依赖个人。
SENIORITY, WITHOUT THE FULL-TIME OVERHEAD.
合作匹配ENGAGEMENT FIT
我们适合彼此吗？
- 已经有经过验证的产品，而不是仍在找 PMF
- 有明确的海外业务目标和重点市场
- 已有基本的产品 / 销售 / 电商团队
- 愿意投入一定营销预算，不只追求“免费流量”
- 需要 senior-level judgment，而不是更多执行人
- 认同经验、体系和长期品牌资产的价值
- 产品仍处于验证阶段，商业模型本身尚未跑通
- 只需要日常社媒、KOL / PR、广告代投等纯执行
- 希望一个人包办全部营销工作
- 没有明确商业目标，只希望“先做品牌看看”
- 产品利润空间不足以支撑品牌营销
- 对营销结果的评估只停留在单点 ROI 或短期销量
BRAND × PERFORMANCE
数字效果营销与长期品牌建设，预算与优先级如何取舍？如何衡量长期、短期的整体营销收益？
BUDGET × IMPACT
在有限预算下，如何“花小钱、办大事”，做出大品牌级的传播势能？
LAUNCH × MOMENTUM
新品如何在统一品牌策略下，结合不同区域市场完成本地化上市，并快速形成市场势能？
POSITIONING × DIFFERENTIATION
品牌如何找准定位，并把内容与视觉沉淀成系统化的差异化资产？
AWARENESS × CONVERSION
数字营销中，曝光、流量、转化的优先级怎么排？什么时候做正向漏斗，什么时候切换反向驱动？
RETAIL X E-COMMERCE
营销活动如何与线上电商与线下渠道协同，驱动曝光、转化与长期品牌资产？如何用线下活动、POS设计等驱动零售成功？
TEAM × EXECUTION
产品、市场、渠道、电商以及区域团队如何高效协同，哪些坑可以提前避开？
INHOUSE X AGENCY
什么阶段和情况适合用agency，哪些条件下应该优先建设In-house团队的内部的营销能力？
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你的海外增长，
卡在哪一环？
可以先聊问题本身，再判断是否、怎样合作。
